Danone : émergence d'une comptabilité de gestion environnementale

Référence : C0443

Langue

Français Bilingue

Type

Etude de cas

Catégorie

Contrôle de Gestion - Comptabilité

Catégorie

Contrôle de Gestion - Comptabilité

Résumé

En 2007, Danone s'est engagé dans un ambitieux programme de comptabilité environnementale pour trouver une nouvelle façon de rendre compte de sa performance environnementale. Le cas principal est constitué de trois parties complémentaires (A, B et C) décrivant comment Danone a implémenté les différentes briques d'un système complet de gestion de comptabilité environnementale, qui a ensuite été consolidé et étendu à l'ensemble de l'entreprise. Le cas montre comment Danone a construit un système de gestion du carbone complet (A), quelle organisation humaine a été choisie pour la comptabilisation du carbone (B) et quels acteurs ont été impliqués dans ce projet (C). Deux parties optionnelles présentent (1) le principal défi auquel Danone a dû faire face et ses conséquences en termes de convergence de normes comptables carbone et (2) la manière dont Danone a professionnalisé son système de comptabilité environnementale.

Objectifs pédagogiques

- Découvrir différentes manières de comptabiliser la performance environnementale.
- Comprendre les raisons (stratégiques) sous-jacentes à l'implémentation d'un système de comptabilité environnementale.
- Identifier les difficultés de l'implémentation d'un système de comptabilité environnementale (système, ressources humaines et impact des parties prenantes).
- Comprendre l'adoption des méthodologies et standards de la comptabilité environnementale et l'impact des parties prenantes sur les choix effectués.
- Examiner le rôle de la fonction comptable dans l'implémentation et le rôle de premier plan dans la comptabilité environnementale.
- Discuter de l'internationalisation de la comptabilité environnementale à travers un système PGI.

Mots-clés

Comptabilité environnementale - Management environnemental - Bilan carbone - Comptabilité carbone - RSE

Public

M1, M2, Mastères spécialisés, écoles d'ingénieurs
Formation continue : MBA, Executive MS, cadres

Secteur d'activité

Agroalimentaire

Caractéristiques particulières

- PPT : présentation du cas (30 slides)
- PPT : débriefing (63 slides)
- cas à tiroirs

2007-2016

Livraison par lien de téléchargement

40 avec 3 page(s) annexe(s)

de 4 à 6 heures (Jusqu'à 9 h en fonction du scénario pédagogique)

15 - Industries alimentaires

Montant

Adhérents : 360,00 € HT

Non adhérent : 720,00 € HT

Licence

Campus
(Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.)