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CONSULTCAB : Entre mauvaise gestion et escalade de l'engagement

G2133
Résumé
Ce cas pédagogique retrace les vingt-quatre années de l'histoire singulière de ConsultCab, un cabinet de conseil en management français, dont on suit la lente agonie jusqu'à la liquidation judiciaire.

En montrant les choix stratégiques effectués par ses dirigeants pour redresser le cabinet de conseil et la dégradation inéluctable de la situation financière de ConsultCab, ce cas cherche à fournir aux apprenants des explications aux situations de faillites entrepreneuriales d'entreprises de services.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les éléments essentiels à une bonne gestion d'une entreprise de services
- Comprendre le modèle d'affaires du conseil en management
- Comprendre les ressorts psychologiques de la direction d'une activité de service
- Comprendre les indicateurs de prise de décision
Mots-clés
Echec entrepreneurial - Comportement du dirigeant - Conseil en management - Entreprises de services - Prise de décision
Public
M2
Masters spécialisés
MBA, Executive MS
Cadre, dirigeant
Secteur d'activité
Conseil en management
Caractéristiques particulières
PPT de débriefing (15 slides)
1994-2017
Livraison par lien de téléchargement
13 avec 2 page(s) annexe(s)
3h00
74 - Services fournis principalement aux entreprises
Oui (22 pages) - incluse

Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.