Rechercher un cas : 0 résultats

Concurrence et performance sur le marché impitoyable des sneakers

M2196
Résumé
Ce cas présente la situation du secteur des entreprises du secteur des « sneakers » et des équipements de sport.
Le cas revient dans une première partie sur la dynamique du secteur, des clients, des distributeurs et des concurrents puis dans une seconde partie approfondit le cas de huit entreprises, évocatrices des choix stratégiques et des positionnements existant dans ce secteur. Le cas présente également les principaux éléments comptables et financiers de ces entreprises, permettant ainsi d'apprécier leur niveau de performance. Enfin, le cas aborde la politique RSE de ces entreprises.
Objectifs pédagogiques
- Utiliser les outils du diagnostic stratégique (modèle PESTEL, facteur clés de succès, forces concurrentielles et groupes stratégiques)
- Évaluer et interpréter des résultats économiques et financiers (modèle d'analyse de la performance)
- Mettre ces résultats en rapport avec les positionnements et les modèles économiques développés par les entreprises (stratégie générique, avantage concurrentiel, business model)
Mots-clés
Diagnostic stratégique, analyse sectorielle, groupes stratégiques, analyse de performance, sneakers, équipements de sport, RSE
Public
- Étudiants en Master, École d'ingénieurs et Mastères spécialisés
- MBA et Executive MS
Formation continue non diplômante pour cadres et dirigeants
Secteur d'activité
Équipements de sport
Caractéristiques particulières
- PPT de débriefing : 48 slides
- Base de données Excel
2023
Livraison par lien de téléchargement
34
de 1 à 2 jours (De 6 à 12 heures)
19 - Industrie du cuir et de la chaussure
Oui (7 pages) - incluse

Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.