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Cléopâtre, "La colle au bouchon orange" : Stratégie, RSE et Talents, menhirs d'une PME !

H0687
Résumé
Entreprise spécialisée dans la production et la commercialisation de colles, peintures et activités créatives, Cléopâtre est une PME engagée, avec des valeurs fortes liées à la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE). L'entreprise s'interroge sur le plan d'actions stratégiques à mettre en ½uvre pour conserver et développer ses savoir-faire, en d'autres termes le cas revient à poser la question suivante : comment peut-elle attirer et fidéliser les ressources et compétences clés dans un contexte de guerre des talents ?

Le cas positionne le participant en tant que consultant RH. Ce dernier devra balayer les questionnements suivants :
Pourquoi et comment développer une politique de RSE ? Quels sont les enjeux RH d'une telle démarche ? Quelles actions mettre en ½uvre pour conserver les compétences clés ?
Objectifs pédagogiques
- Etre sensibilisé à la prise en compte d'éléments contextuels, stratégiques, organisationnels et humains pour mettre en ½uvre des décisions pratiques et utiles aux entreprises.

- Proposer des actions concrètes et leviers de GRH à mettre en ½uvre afin de répondre aux problématiques d'attractivité et de fidélisation des talents.

- Diagnostiquer la politique RSE de Cléopâtre et identifier ses enjeux pour les parties prenantes internes de l'entreprise.
Mots-clés
GRH - PME - RSE - Attractivité - Fidélisation - Ressources Humaines - Compétences
Public
Etudiants en L3, Master
MBA
Secteur d'activité
Colles, peintures et activités créatives
Caractéristiques particulières
PPT : débriefing (12 slides)
2021
Livraison par lien de téléchargement
8 avec 12 page(s) annexe(s)
3h00
24 - Industrie chimique, pharmaceutique, parapharmaceutique
Oui (16 pages) - incluse

Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.