Afin d'améliorer ses marges et développer fortement ses ventes à l'exportation, la S.A. "CEPAGE" projette d'ajouter à sa gamme de produits actuels un champagne rosé de très grande qualité en créant une nouvelle unité de production.
Afin de réduire la durée de stockage (qui pose problème dans ce type d'activité), et diminuer le besoin de financement d'exploitation lié à ce projet, la société achètera des vins élaborés. Par mesure de prudence, on estime à 5 ans la durée de vie du projet.
Le coût total HT de l'investissement est de 755 000 euros...
Partant de la situation d'une société de fabrication et négoce de vins dont les performances financières sont alarmantes, ce cas permet d'appréhender l'ensemble des problématiques relatives au choix d'investissement et de financement.