BlaBlaCar : se développer, le pied au plancher! *

* Prix TOP CAS MANAGEMENT INTERNATIONAL 2018
* Prix TOP CAS MANAGEMENT INTERNATIONAL 2017

Ce cas permet de revenir sur le développement de BlaBlaCar, start-up française du covoiturage, de sa création à son expansion à l'international. Il permet de mettre en avant une stratégie disruptive dans le domaine de la mobilité. Il aborde la nécessaire expansion à l'international et les contraintes, difficultés, freins que rencontre l'entreprise dans cette stratégie de développement. La question de l'appartenance de l'entreprise à l'économie dite collaborative est également posée : quelles sont les spécificités de cette économie et les défis auxquels elle va devoir faire face ?

- Procéder à l'analyse de la stratégie de l'entreprise.
- Réaliser une analyse de la stratégie de développement à l'international.
- Analyser l'économie dite collaborative.

Base de données - BlaBlaCar - internationalisation - covoiturage - économie collaborative - cas à tiroirs

Masters 2 - Masters spécialisés - MBA

Co-voiturage

Le cas peut être divisé en trois blocs majeurs qu'il est possible de traiter de façon séparée ou cumulative.

Année de la problématique : 2016

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 16 avec 2 page(s) annexe(s)

Temps d'utilisation : plus de 3 heures (de 3 à 6 heures)

Code du secteur d'activité : 63 - Services auxiliaires des transports et agences de voyages