AUDI à la conquête du marché mondial*
Référence :
G2025
Langue
Type
Etude de cas
Catégorie
Management Général/Stratégie
Collection
CCMP
Auteur(s)
Résumé
*Top Cas CCMP 2010 et 2011 en Management général et Stratégie
L'entreprise Audi (groupe Volkswagen) connaît un grand succès, notamment sur les marchés internationaux. Elle a pour ambition de devenir le leader mondial du segment « premium » et de devancer ses deux principaux concurrents BMW et Mercedes. L'objectif est de produire 2 millions de véhicules en 2025. Réalisée en étroite collaboration avec Audi France, cette étude de cas contient des informations détaillées sur l'entreprise Audi, le groupe Volkswagen et les mutations de l'industrie automobile. Il est demandé aux apprenants d'analyser les choix effectués par Audi pour internationaliser ses activités et de proposer un plan de développement stratégique pour 2025.
Cette étude de cas est la réactualisation du cas G1684 "Audi : la conquête des marchés internationaux"
L'entreprise Audi (groupe Volkswagen) connaît un grand succès, notamment sur les marchés internationaux. Elle a pour ambition de devenir le leader mondial du segment « premium » et de devancer ses deux principaux concurrents BMW et Mercedes. L'objectif est de produire 2 millions de véhicules en 2025. Réalisée en étroite collaboration avec Audi France, cette étude de cas contient des informations détaillées sur l'entreprise Audi, le groupe Volkswagen et les mutations de l'industrie automobile. Il est demandé aux apprenants d'analyser les choix effectués par Audi pour internationaliser ses activités et de proposer un plan de développement stratégique pour 2025.
Cette étude de cas est la réactualisation du cas G1684 "Audi : la conquête des marchés internationaux"
Objectifs pédagogiques
- Familiariser les apprenants avec les spécificités du marché automobile mondial.
- Sensibiliser les étudiants à la démarche de l'internationalisation des activités :
préparer un diagnostic de la situation d'une entreprise sur les marchés internationaux
évaluer le choix des modes d'entrée sur les marchés étrangers,
analyser la localisation des activités internationales,
formuler des recommandations pour les orientations stratégiques futures d'une entreprise.
- Sensibiliser les étudiants à la démarche de l'internationalisation des activités :
préparer un diagnostic de la situation d'une entreprise sur les marchés internationaux
évaluer le choix des modes d'entrée sur les marchés étrangers,
analyser la localisation des activités internationales,
formuler des recommandations pour les orientations stratégiques futures d'une entreprise.
Mots-clés
Diagnostic stratégique - Stratégie - Stratégie internationale - Management international - Développement international - Marketing international - Chaîne de valeur - Marchés émergents
Public
Etudiant en Licence, Master et Mastère spécialisé
Formation continue : MBA, Executive MS, cadres et dirigeants
Formation continue : MBA, Executive MS, cadres et dirigeants
Secteur d'activité
Industrie automobile
Caractéristiques particulières
- PPT : débriefing (39 slides)
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Année de la problématique :
2020
Livraison :
Livraison par lien de téléchargement
Nombre de pages :
17
Temps d'utilisation :
plus de 3 heures
Code du secteur d'activité :
50 - Commerce et réparation automobile
Note pédagogique :
Oui (7 pages)
- incluse
Montant :
Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Licence :
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.
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Etude de cas
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