Conçue en étroite collaboration avec la direction marketing du parc Astérix, cette étude de cas présente le plan marketing du deuxième parc à thème en France.
Dans un contexte fortement concurrentiel (Disneyland Paris, Futuroscope, etc.), la direction du parc Astérix décide de multiplier les actions marketing dans le but d'atteindre un nombre annuel de 2 millions de visiteurs.
Le cas contient des informations détaillées sur le parc Astérix, le groupe Grévin & Cie qui gère le parc, le comportement des visiteurs et les principaux concurrents. Il est demandé à l'apprenant d'élaborer un plan marketing: diagnostics interne et externe, stratégie marketing (segmentation, ciblage, positionnement), marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication).