Anheuser-Busch Inbev : stratégies de croissance dans le secteur brassicole

Cette étude de cas décrit les caractéristiques actuelles du marché mondial de la bière ainsi que les stratégies de croissance adoptées par les principaux leaders. Il expose la stratégie adoptée par le leader mondial, le brasseur AB InBev, qui possède plus de 200 marques dans le monde. Le cas présente les options stratégiques dont dispose l'entreprise, qui cherche à dégager de nouveaux relais de croissance face à un marché mature et fortement concurrentiel. La rumeur court qu'AB Inbev serait prêt à racheter le 2ème producteur mondial, SABMiller. Au travers de ce cas, les étudiants seront amenés à : réaliser un diagnostic externe du secteur de la bière, analyser la stratégie de AB InBev (pertinence d'un potentiel rachat de son concurrent), et formuler et évaluer des recommandations sur les modalités de croissance de l'entreprise.

Réaliser un diagnostic stratégique dans une situation dynamique
Proposer une recommandation stratégique argumentée
Prendre des décisions en situation d'incertitude

Stratégie ; Diagnostic stratégique ; Fusion-Acquisition ; Stratégie de croissance ; Secteur brassicole ; Management stratégique

formation initiale : Licence 3, master 1
formation continue : MBA, executive MS

Secteur Brassicole

Cas d'examen
Un débriefing de 26 slides est mis à la disposition de l'enseignant.

Année de la problématique : 2015

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 26 avec 4 page(s) annexe(s)

Temps d'utilisation : 3h00

Code du secteur d'activité : 15 - Industries alimentaires