AIRBUS : Leader global aux racines européennes

Prix 2025 du Meilleur cas en Management international - Atlas AFMI

Airbus a pour mission d'être "un pionnier de l'aérospatiale durable pour un monde sûr et solidaire".
Il s'agit de l'entreprise la plus culturellement diversifiée de l'industrie aérospatiale, avec un effectif de 150 nationalités et 20 langues parlées.
C'est dans ce contexte que le groupe choisit de mettre en place une gestion constructive de la diversité culturelle.

Cette étude de cas contient des informations détaillées sur le développement stratégique du groupe Airbus.
Il est demandé aux apprenants d'effectuer un diagnostic stratégique, d'analyser la composition du comité exécutif et du conseil d'administration, d'identifier les parcours professionnels des dirigeants et de formuler des recommandations pour mettre en place une gestion constructive de la diversité culturelle.

(1) Familiariser les apprenants avec le développement stratégique d'une entreprise globale aux racines européennes,
(2) Comprendre les enjeux liés à la gestion de la diversité culturelle chez Airbus :
- préparer un diagnostic stratégique de l'entreprise (forces/faiblesses, opportunités/menaces),
- analyser la composition du comité exécutif et du conseil d'administration,
- identifier les parcours professionnels des dirigeants,
- proposer des recommandations pour mettre en place une gestion constructive de la diversité culturelle.

Management interculturel - Diversité culturelle - Diagnostic stratégique - Gouvernance d'entreprise - Parcours professionnels - Airbus

L1, L2, L3
M1, M2, Masters spécialisés
Ecole d'ingénieurs
MBA, Executive MS
Cadre, dirigeant

Industrie aérospatiale

PPT de débriefing (40 slides)

Année de la problématique : 2025

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 18

Temps d'utilisation : plus de 3 heures

Code du secteur d'activité : 35 - Construction navale, aéronautique et spatiale