FairVenue, est un groupe d'événementiel leader sur le marché européen. Soucieuse d'étendre son activité à l'international, et en vue de la prochaine exposition universelle de 2030 au Brésil, le groupe décide d'acquérir la société Do Brazil, organisatrice référente d'événements sur le marché brésilien. Ce cas tire sa richesse de son caractère concret et opérationnel, puisqu'il a été élaboré à partir d'une expérience réelle par celle qui l'a vécue. Il traite de plusieurs thématiques comme la justification d'une acquisition, le choix d'une stratégie de préservation ou rationalisation de l'entreprise rachetée, et l'élaboration fonction par fonction d'un plan d'intégration. En outre, il permet de comprendre la complexité d'une telle opération en approfondissant la question organisationnelle et humaine, et en soulignant la centralité de la dimension interculturelle lors d'une fusion/acquisition internationale.