Wheeliz : start-up au service de la mobilité des personnes en fauteuil roulant

Ce cas raconte les faits saillants des débuts d'une jeune startup parisienne, Wheeliz, dans un marché de niche. Wheeliz est un service pionnier qui permet aux personnes handicapées se déplaçant en fauteuil de louer à d'autres particuliers des voitures adaptées. Le service est actuellement offert en France métropolitaine. L'équipe d'entrepreneurs consolide sa position sur le marché français et prépare son expansion internationale. Le cas vise à établir un plan d'action stratégique pour l'entreprise, à partir d'un diagnostic stratégique externe et interne.

- Comprendre dans le contexte concurrentiel, les nombreux facteurs qui interviennent lors de la prise de décisions stratégiques au début d'une aventure entrepreneuriale.
- Analyser un environnement d'affaires en effectuant une analyse de type PESTEL.
- Etablir un diagnostic stratégique basé sur une analyse du contexte interne et externe.
- Elaborer un plan d'action stratégique (actions à faire, avec qui, comment, quand, où ?).

Economie collaborative - Startup - Wheeliz - Diagnostic stratégique - Mobilité - Fauteuil roulant

Etudiants en Master 1 et 2, en Mastères spécialisés

Startup (économie collaborative, mobilité)

- PPT : Débriefing de 20 slides
- Ce cas existe en version anglaise

Année de la problématique : 2016

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 15 avec 2 page(s) annexe(s)

Temps d'utilisation : 3h00

Code du secteur d'activité : 71 - Location de véhicules, machines et équipements