RENAULT vs PSA début 2012

Ce cas présente la situation début 2012 des 2 fabricants français d'automobiles, les problématiques stratégiques qu'ils ont à résoudre et les « paris » qu'ils font sur le futur.
Plusieurs questions sont à traiter :
1. Renault peut-il reprendre le leadership dans son alliance avec Nissan ?
2. Quel est l'avenir probable de sa marque généraliste ?
3. Comment évaluez-vous sa stratégie actuelle low cost et envisagez-vous son futur ?
4. Que pensez-vous de son pari sur les voitures 100% électriques ?
5. Quel est l'avenir de PSA en tant que généraliste ?
6. Sa réorientation sur le marché chinois n'est-elle pas trop tardive ?
7. Que pensez-vous de sa stratégie sur les modèles premium et distinctifs ?

Il s'agit, pour toutes les questions, d'évaluer (et de faire des recommandations) les choix stratégiques de l'un ou l'autre des constructeurs. Toutes les problématiques stratégiques actuelles des fabricants automobiles généralistes (rentabilité, low cost, premium, internationalisation et implantation en Chine, véhicules électriques, alliance...) sont abordées au travers de ces 2 entreprises. L'enseignant pourra, selon ses objectifs et le temps dont il dispose pour l'animation de ce cas, soit demander aux étudiants un traitement complet des questions, soit sélectionner certaines questions seulement (celles qui l'intéressent pour son cours), soit encore répartir les questions entre différents groupes et faire une animation générale ensuite, chaque groupe présentant son analyse et sa recommandation sur la(es) question(s) qui lui sont affectées.

Stratégie, problématiques stratégiques des fabricants automobiles généralistes, low cost, premium, internationalisation, rentabilité d'un généraliste, véhicules électriques, alliance

Etudiants d'écoles de commerce et de Master en fin de scolarité, MBA, participants à des programmes d'Executive Education

Construction automobile

Année de la problématique : 2012

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 15