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Société Industrielle de Métallurgie et des Matériaux : G.P.E.C et transfert des compétences

H0591
Résumé
Ce cas traite de la mise en ½uvre d'une démarche de G.P.E.C dans une P.M.I.: la Société Industrielle de Métallurgie et des Matériaux, en 2013. Des mouvements de personnels, non anticipés à ce jour, risquent de mettre en péril le fonctionnement-même de cette entreprise de 53 salariés. Comment gérer au mieux cette situation et également redonner du sens à l'action collective ? Tels sont les principaux points abordés dans ce cas.
Objectifs pédagogiques
L'objectif pédagogique de ce cas est d'induire un travail d'analyse sur la démarche de G.P.E.C. Au delà de l'aspect technique, quels sont les aspects humains et organisationnels à prendre en compte, afin de bien anticiper les bouleversements que cette démarche peut induire, au sein de l'entreprise.
Ce cas est accompagné d'un cours théorique qui rappelle l'ensemble des notions utiles pour donner une réelle perspective à ce cas basé sur des faits réels.
Mots-clés
Cas d'examen - Cas d'initiation - G.P.E.C. - Organigramme - Stratégie - Recrutement
Public
Premières années de formation en Ecole de Commerce (et formations longues ou B.T.S).

Secteur d'activité
Travail des métaux
Caractéristiques particulières
Ce cas peut donner lieu à examen (durée minimale de trois heures). Le barème des points figure dans la note pédagogique qui accompagne ce cas.
Ce cas s'accompagne d'un support de cours sur la G.P.E.C.
2013
Livraison par lien de téléchargement
27 avec 13 page(s) annexe(s)
3h00
28 - Travail des métaux
Oui (41 pages) - incluse

Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.