SIGNIFY : Construire une entreprise résiliente

Signify, anciennement connu sous le nom de Philips Lighting, est un leader mondial des solutions d'éclairage qui a dû faire face depuis 2010 à des bouleversements technologiques et réglementaires majeurs. Présente dans 74 pays et employant plus de 31 900 personnes, l'entreprise a réussi à mener à bien la transition vers les LED tout en s'adaptant à l'évolution des réglementations en matière de développement durable et des normes environnementales.
2024 marque un tournant décisif : l'entreprise affiche un chiffre d'affaires de 6,1 milliards d'euros et une marge d'exploitation de 10 %, preuve d'une transformation stratégique réussie. Un nouveau PDG prend les rênes le 1er septembre 2025, succédant à celui qui a réussi ce virage stratégique résilient. Le défi qui l'attend est de taille : comment préserver cet élan dans un environnement où les tensions géopolitiques se multiplient et où la concurrence se réinvente sans cesse ? La question n'est plus seulement de consolider les acquis, mais de déceler les opportunités cachées dans un secteur en pleine mutation.

- Conduire un diagnostic sur la capacité de résilience organisationnelle d'une entreprise
- Développer une approche stratégique de la résilience (concevoir la résilience comme un avantage concurrentiel durable qui dépasse la simple gestion des risques, en intégrant l'adaptabilité et l'innovation comme leviers de performance à long terme, l'intégrer dans un modèle économique durable et responsable.)
- Formuler des recommandations opérationnelles pertinentes, faisables, acceptables.

Management stratégique - Conseil en stratégie - Résilience - Business Model - Organisation - Géopolitique

M1, M2

Industrie de l'éclairage

PPT debriefing (14 slides)

Année de la problématique : 2025

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 24

Temps d'utilisation : 3h00

Code du secteur d'activité : NS - Non significatif