Langue
Type
Etude de cas
Catégorie
Management Général/Stratégie
Catégorie
Management Général/Stratégie
Etude de cas
Management Général/Stratégie
Management Général/Stratégie
En décembre 2025, Khadija Amrani, présidente de la coopérative féminine de poterie « Bnat Al Fakharine » à Safi (Maroc), fait face à un choix stratégique. Deux mois après l'admission de Safi au Réseau des villes Créatives de l'UNESCO, sa coopérative reçoit deux propositions impliquant l'intelligence artificielle générative : un partenariat gratuit avec une startup casablancaise (CraftAI Morocco) et un appel à projets financé (UNESCO-Maroc, 450 000 MAD). Ce dilemme survient dans un contexte de fragilités préexistantes : échecs digitaux, local exigu, isolement institutionnel. Les apprenants doivent analyser les enjeux stratégiques, organisationnels et éthiques, puis formuler une recommandation argumentée.
Identifier les caractéristiques d'un écosystème artisanal territorial et ses dynamiques.
Comprendre les enjeux de l'IA générative pour les industries créatives traditionnelles.
Distinguer les modèles d'intégration technologique (appropriation VS extraction).
Connaître le cadre UNESCO des villes Créatives et ses implications.
Appréhender les spécificités de l'économie sociale et solidaire (ESS) au Maroc.
Réaliser un diagnostic stratégique intégrant des dimensions multiples (économique, sociale, culturelle, genre).
Analyser des propositions de partenariat en contexte d'asymétrie informationnelle.
Évaluer des clauses contractuelles relatives à la propriété intellectuelle.
Concevoir un processus de décision inclusif dans une organisation plurielle.
Formuler des recommandations opérationnelles argumentées sous contrainte de temps.
L'importance de la dimension éthique dans les choix technologiques.
La prise en compte des parties prenantes vulnérables (genre, emploi, précarité).
La tension entre urgence décisionnelle et réflexion stratégique.
La valeur du patrimoine immatériel et des savoir-faire locaux.
Les limites des approches « solutionnistes » face à des problèmes structurels.
Intelligence artificielle, artisanat, coopérative féminine, patrimoine immatériel, développement territorial, Maroc
Licence
Master
Mastères spécialisés
MBA
Cadre / Dirigeant
Poterie
2025
Livraison par lien de téléchargement
25 avec 4 page(s) annexe(s)
plus de 3 heures (De 3h à 6h)
Adhérents : 360,00 € HT
Non adhérent : 720,00 € HT
Campus
(Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.)