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Récréa, la gestion d'équipements de loisir : penser l'espace organisationnel comme un instrument de management

H0661
Résumé
Ce cas expose la façon dont une entreprise française, Récréa, a su tirer profit de la nécessité de changer de locaux pour repenser son espace organisationnel afin d'en faire un outil de management. S'inspirant des modèles offerts par les GAFA, elle a pris le parti de favoriser le bien-être et la santé de ses salariés au bureau. Décoration soignée (à laquelle les salariés ont pris part), sièges et bureaux ergonomiques, espaces de détente, de défoulement et d'échanges, tout est pensé pour que les heures passées au travail soient certes productives, mais aussi agréables. Pour le Directeur Général de l'entreprise, si l'on prend soin de ses salariés, à leur tour, ceux-ci prendront soin de leur organisation et s'investiront davantage dans leurs missions.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux que représentent les espaces des organisations.
- Réfléchir sur des notions essentielles comme « la marque employeur » ou la « rétribution globale ».
- Comprendre que l'espace s'envisage désormais comme un instrument managérial au service d'une stratégie RH.
Mots-clés
Espace organisationnel - Marque employeur - Rétribution globale - Siège social - Bien-être au travail - Théorie des facteurs d'hygiène d'Herzberg
Public
Etudiants en Licence, Master 1 et 2
Secteur d'activité
Centres de loisirs - Collectivités
Caractéristiques particulières
- PPT : présentation de la société et débriefing (10 slides)
2018
Livraison par lien de téléchargement
10 avec 4 page(s) annexe(s)
1h30
92 - Activités récréatives, culturelles et sportives
Oui (9 pages) - incluse

Adhérents : 180,00 € HT / Non adhérent : 360,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.