neolid : une start-up à la conquête de l'Asie

Fondée en 2012, l'entreprise neolid est une start-up qui conçoit, produit et commercialise des mugs et lunch box isothermes sans couvercle. Les produits de la start-up sont distribués par le biais de la vente directe et d'un réseau d'agents commerciaux. Ils sont commercialisés dans une vingtaine de pays et la société réalise 33% de son chiffre d'affaires à l'export. En 2016, l'entreprise décide de renforcer sa présence à l'international et cible les marchés asiatiques qui offrent des opportunités de développement intéressantes. Réalisé en étroite collaboration avec neolid, ce cas porte sur le développement international d'une start-up.

- Familiariser les apprenants avec la création d'une start-up.
- Les sensibiliser à l'élaboration d'un plan de développement international d'une start-up :
. effectuer un diagnostic de la situation de l'entreprise (forces/faiblesses, opportunités/menaces),
. analyser la démarche d'internationalisation,
. élaborer un plan d'action pour les marchés japonais et sud-coréen,
. formuler des recommandations concernant les orientations futures.

Diagnostic stratégique - Stratégie internationale - Management international - Développement international - Entrepreneuriat - Start-up - Marché japonais - Marché sud-coréen - Asie

L1, L2, IUT/BTS, L3, M1, M2 , Mastères spécialisés, écoles d'ingénieurs
Formation continue : MBA

Mugs et lunch box

- PPT : débriefing (40 slides)

Année de la problématique : 2017

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 11

Temps d'utilisation : plus de 3 heures (3h à 6h)

Code du secteur d'activité : 51 - Commerce de gros et intermédiaires du commerce