Langue
Type
Etude de cas
Catégorie
Management Général/Stratégie
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Management Général/Stratégie
Etude de cas
Management Général/Stratégie
Management Général/Stratégie
Spécialisée dans la vente de livres, d'articles de papeterie et de disques, la librairie Les Volcans a fermé ses portes en février 2014, suite à la liquidation judiciaire du réseau Chapitre. Treize anciens salariés de la librairie décident de reprendre les rênes de l'entreprise en créant une Société coopérative de production, malgré l'omniprésence d'une culture anti hiérarchie. Ce cas pédagogique relate la reprise de la librairie par les salariés, tout en s'intéressant aux choix en matière de gouvernance et leurs répercussions sur la gestion de l'entreprise. Il soulève également la problématique de la transformation de la gouvernance lors du passage en Scop et détaille les changements organisationnels et managériaux consécutifs à cette transition. Le cas présente la situation à l'automne 2015, soit moins de deux ans après la reprise des salariés. La gouvernance démocratique et le management de proximité ne sont pas encore stabilisés et les salariés font face à une surcharge de travail suite à un manque de main d'œuvre.
- Découvrir le modèle de Scop et les institutions qui gravitent autour de ce modèle d'entreprise (Confédération générale des Scop, Union régionale des Scop).
- Comprendre les enjeux, les étapes et les parties prenantes d'une reprise en Scop par les salariés.
- Déceler les facteurs clés de réussite et les points de vigilance de la reprise d'entreprise en Scop.
- Apprécier les choix de la nouvelle organisation en matière d'implication des salariés associés majoritairement à la gouvernance.
- Evaluer les impacts et transformations managériales liés à la reprise d'une entreprise par ses salariés.
- Découvrir les spécificités du secteur du commerce des biens culturels tels que la vente de livres.
SCOP ; société coopérative et participative ; vente de livres ; reprise par les salariés ; gouvernance dentreprise
Etudiants en licence 3 et en master 1 et 2
Etudiants en mastères spécialisés
Formation continue diplômante : MBA et Executive MS
Formation continue non diplômante
Vente de biens culturels
2015
Livraison par lien de téléchargement
22 avec 3 page(s) annexe(s)
plus de 3 heures
92 - Activités récréatives, culturelles et sportives
Adhérents : 360,00 € HT
Non adhérent : 720,00 € HT
Campus
(Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.)