KERANOVA : L'amour ouf entre le dirigeant et le management de l'innovation

Le cas présente le développement d'une innovation unique au monde mise au point par des Professeurs de médecine français de renom, s'appuyant sur les recherches d'un Prix Nobel de Physique.
Cette découverte scientifique constitue une véritable révolution dans la mesure où elle augmente les chances de réussite de l'opération chirurgicale la plus pratiquée au monde.
Cette innovation est impulsée par un dirigeant au profil atypique et très médiatisé.

Les étudiants doivent comprendre le déploiement de cette innovation en analysant le profil de ce dirigeant et ses pratiques de management tournées vers la coopération à la fois avec son équipe et son écosystème.

- Comprendre le processus d'une innovation technologique de rupture
- Analyser le rôle du dirigeant dans son déploiement
- Identifier les pratiques de management constituant un levier d'innovation

Innovation - Management - Stratégie - Dirigeant - Parties prenantes - Equipe

M1, M2
Masters spécialisés
Ecole d'ingénieurs
MBA, Executive MS
Cadre, dirigeant

Santé

Année de la problématique : 2021

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 12

Temps d'utilisation : 3h00

Code du secteur d'activité : 85 - Santé et action sociale