IKEA : Comment rendre un process de recrutement attractif ?

IKEA ouvre un nouveau site logistique à Limay et doit recruter sur un bassin d'emploi concurrentiel. Le cas invite les étudiants à décrypter et évaluer son processus de recrutement, ses valeurs (marque employeur, durabilité, attractivité) et les défis liés à cette nouvelle implantation. Après avoir identifié les risques RH, les difficultés et points forts, ils doivent proposer des améliorations (IA, marque employeur) pour un recrutement plus efficace.

Maîtriser les étapes et enjeux d'un processus de recrutement, en lien avec la marque employeur et l'expérience collaborateur ;
Analyser les risques RH (concurrence, attractivité, compétences) liés à l'ouverture d'un site logistique à Limay ;
Étudier l'impact du territoire (bassin d'emploi, concurrence locale) sur le recrutement ;
Innover en intégrant des outils comme l'IA pour rendre le processus plus attractif et éthique.

Conduite du changement
Processus de recrutement
Marque employeur
Expérience collaborateur
Risques RH

Licence, L3
Master, M1
École d'ingénieurs

PPT de débrief

Année de la problématique : 2026

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