ELMAR KITCHENS: A strategic Dilemma

Référence : M2308(GB)

Langue

Anglais

Type

Cas condensé

Catégorie

Marketing

Catégorie

Marketing

Campus

EXCELIA GROUP

Résumé

Elmar Kitchens, a leading high-end Italian kitchen manufacturer, has achieved remarkable success by leveraging Influencer Marketing (IM) to enhance brand awareness.
Building on this success, Elmar now faces a strategic dilemma: Should Elmar Kitchens continue to rely on its B-to-B network, or should it strengthen a B-to-B-to-C approach by leveraging consumer insights to reinforce collaboration with its partners?
If so, how this shift be designed and managed?

Objectifs pédagogiques

- Comprendre les enjeux stratégiques auxquels les entreprises B-to-B sont confrontées lorsqu'elles intègrent l'engagement direct des consommateurs dans leur modèle économique
- Analyser les avantages et les risques des différentes stratégies de distribution, notamment les modèles B-to-B, B-to-B-to-C et hybrides
- Evaluer le rôle du marketing relationnel, des insights consommateurs et de la collaboration avec les revendeurs dans la construction d'une expérience client cohérente
- Formuler des recommandations stratégiques concernant les décisions de make-or-buy, la gestion des partenaires et la gouvernance des réseaux de distribution dans les secteurs haut de gamme

Mots-clés

B-to-B-to-C - Réseaux de distribution - Expérience client - Stratégie de marque - Relation clients

Public

M1, M2
Masters spécialisés
MBA, Executive MS
Cadre, dirigeant

Secteur d'activité

Manufacturier, cuisines haut de gamme

Caractéristiques particulières

PPT debriefing (18 slides)

2026

Livraison par lien de téléchargement

10

de 4 à 6 heures

20 - Travail du bois et fabrication d'articles en bois

Montant

Adhérents : 180,00 € HT

Non adhérent : 360,00 € HT

Licence

Campus
(Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.)