Banque Premium : Quand les consultants deviennent des collaborateurs clés oubliés

Le cas présente une situation critique après le départ soudain et non anticipé d'un consultant externe disposant de compétences clés.

Les étudiants doivent réfléchir à la politique RH déployé, l'identification des risques RH et les moyens de prévention. Le cas doit être complété par des échanges/débats sur la notion de risque « homme clés » mais aussi risque RH.

Le cas sera utilisé soit en TD d'application.

- Découvrir la notion d'homme clé et de gestion de crise
- Comprendre les risques liés à la perte d'un homme clé
- Analyser la situation et mettre en place les outils adaptés à la situation

Risques RH
Risque Homme clé
Plan de continuité d'activité

Master

Banque

Année de la problématique : 2026

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 8

Temps d'utilisation : 1h30

Code du secteur d'activité : 65 - Banque