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ATOM : petite entreprise multinationale

G1955
Résumé
L'entreprise familiale ATOM est devenue le premier fournisseur mondial de systèmes de découpe pour le cuir, les matériaux souples et semi-rigides. Le groupe ATOM - avec quatre unités de production et dix filiales commerciales en Europe, aux Etats-Unis, au Brésil, en Chine, en Inde et au Vietnam - est une petite entreprise italienne qui a évolué de manière à devenir comparable aux grandes multinationales. Développée en étroite collaboration avec l'équipe de direction de l'entreprise, cette étude de cas porte sur la diversification des produits et des marchés d'une PME industrielle. Il est demandé aux apprenants de préparer un diagnostic stratégique, d'examiner le processus d'internationalisation de l'entreprise, d'expliquer son succès au Brésil et de formuler des recommandations pour ses orientations futures
Objectifs pédagogiques
Analyser la diversification des produits et des marchés d'une entreprise industrielle.

Comprendre les enjeux liés à la multinationalisation d'une petite entreprise :
- Réaliser un diagnostic stratégique (forces/faiblesses, opportunités/menaces),
- Examiner le processus d'internationalisation,
- Expliquer le succès de l'entreprise sur le marché brésilien,
- Elaborer des recommandations concernant les orientations futures.
Mots-clés
Diagnostic stratégique - Diversification - Internationalisation - Marches émergents - Brésil - PME.
Public
Etudiants en Licence, Master 1, 2, Mastères spécialisés
Formation continue : MBA, Executive MS, Cadres, Dirigeants
Secteur d'activité
Systèmes et machines de découpe.
Caractéristiques particulières
- PPT : débriefing (45 slides)
2018
Livraison par lien de téléchargement
11
plus de 3 heures (de 3 à 6h)
19 - Industrie du cuir et de la chaussure
Oui (45 pages) - incluse

Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.

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Etude de cas
ATOM: A small multinational company