Asmodee : en quête de leadership dans le jeu de société

Ce cas s'intéresse au secteur des jeux de société et son leader en France, Asmodée. Depuis une vingtaine d'années, !es jeux de société ont évolué (mécanismes, règles, travail d'édition ... ) et de nombreux éditeurs sortent plusieurs centaines de nouveaux jeux chaque année. Le secteur est en croissance. Les leaders mondiaux (Hasbro, Mattel) se concentrent sur des Jeux phares (Monopoly, Cluedo, Scrabble ... ) mais datés tandis que des éditeurs à la taille, pour l'instant, plus réduite, multiplient les innovations afin de
correspondre aux nouvelles attentes du public. Parmi ceux-ci, le français Asmodee (Jungle speed, Dobble, les aventuriers du rail , Unltock ... ). connait une croissance forte et s'efforce de devenir le leader mondial. Le cas va donc s'intéresser à la stratégie d'Asmodee et ses évolutions récentes (rachats, internationalisation).

- Analyser une industrie
- Identifier l'origine de l'avantage concurrentiel dune entreprise
- Discuter de la qualité d'un business model et son évolution
- Evaluer la pertinence des choix de croissance d'une entreprise

Stratégie - Entrepreneuriat - Croissance - Jeu - Business model - Startup - Cas à tiroirs

Masters - Masters spécialisés - MBA

Jeux de société

PPT : Debriefing (38 slides)

Année de la problématique : 2018

Livraison : Livraison par lien de téléchargement

Nombre de pages : 18 avec 3 page(s) annexe(s)

Temps d'utilisation : plus de 3 heures

Extrait / démonstration : https://goo.gl/4hzRcr