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Asmodee : en quête de leadership dans le jeu de société

G1950
Résumé
Ce cas s'intéresse au secteur des jeux de société et son leader en France, Asmodée. Depuis une vingtaine d'années, !es jeux de société ont évolué (mécanismes, règles, travail d'édition ... ) et de nombreux éditeurs sortent plusieurs centaines de nouveaux jeux chaque année. Le secteur est en croissance. Les leaders mondiaux (Hasbro, Mattel) se concentrent sur des Jeux phares (Monopoly, Cluedo, Scrabble ... ) mais datés tandis que des éditeurs à la taille, pour l'instant, plus réduite, multiplient les innovations afin de
correspondre aux nouvelles attentes du public. Parmi ceux-ci, le français Asmodee (Jungle speed, Dobble, les aventuriers du rail , Unltock ... ). connait une croissance forte et s'efforce de devenir le leader mondial. Le cas va donc s'intéresser à la stratégie d'Asmodee et ses évolutions récentes (rachats, internationalisation).
Objectifs pédagogiques
- Analyser une industrie
- Identifier l'origine de l'avantage concurrentiel dune entreprise
- Discuter de la qualité d'un business model et son évolution
- Evaluer la pertinence des choix de croissance d'une entreprise
Mots-clés
Stratégie - Entrepreneuriat - Croissance - Jeu - Business model - Startup - Cas à tiroirs
Public
Masters - Masters spécialisés - MBA
Secteur d'activité
Jeux de société
Caractéristiques particulières
PPT : Debriefing (38 slides)
2018
Livraison par lien de téléchargement
18 avec 3 page(s) annexe(s)
plus de 3 heures
Oui (16 pages) - incluse

Adhérents : 360,00 € HT / Non adhérent : 720,00 € HT
Campus*
* Usage illimité pour un campus sans limite de nombre d'étudiants.