La CCMP - Centrale des Cas et de Médias Pédagogiques
Créée en 1971 par la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris
Le principal éditeur distributeur francophone d’études de cas d’entreprise

Notre mission :

Promouvoir la Méthode des Cas par :

l'édition et la diffusion d'étude de cas d'entreprise,

la formation de formateurs à l’écriture et à l’animation de cas

l’accompagnement et le conseil pour l’élaboration d’études de cas d’entreprise sur mesure.

Un réseau de 184 adhérents dans le mond francophone dont :

82 Ecoles Supérieures de Commerce et de Gestion

76 Universités

12 Ecoles d’Ingénieurs

Nos chiffres clés :

22 000 produits de formation (en français et en anglais)

5ème producteur de cas dans le monde
Source : International Community of Case Publishers 2006 (hors “ecch the case for learning”)

1000 auteurs sous contrats avec la CCMP

La Méthode des Cas

Qu’est-ce que la Méthode des Cas ?

Formalisée par la Harvard Business School au début du 20ème siècle, la Méthode des Cas est une pédagogie active fondée sur l’analyse rationnelle de vraies situations d’entreprise.
 
Cette méthode consiste à faire étudier et discuter de façon argumentée, par un groupe d’apprenants, des situations-dilemmes concrètes à partir d’informations fournies par les acteurs de l’entreprise étudiée.
Ces informations donnent lieu à l’écriture, par un enseignant expert du domaine abordé, d’un support de formation spécifique appelé étude de cas.

Pour sa pleine efficacité en formation, ce support appelle une exploitation pédagogique particulière en 5 étapes d’animation propres à la Méthode des Cas.

Les apports de la Méthode des Cas en formation

Cette méthode établit un lien direct entre une réalité d’entreprise présentée dans
 l’étude de cas et un objectif de formation, pour aboutir à l’enrichissement
 des connaissances et des compétences de l’apprenant.

Entre autres apports, elle permet de :

- renforcer l’implication et la motivation des apprenants,

- faire découvrir la réalité de l’entreprise dans sa complexité et sans a-priori,

- acquérir des comportements de travail en équipe transférables dans tout contexte professionnel,

- apprendre à négocier et faire valoir son point de vue au sein d’un groupe de façon rationnelle et argumentée,

- élaborer de nouvelles compétences individuelles par le partage constructif de savoir-faire, d’avis, d’expériences et d’opinions différents,

- développer la créativité dans l’élaboration de solutions efficaces,

- favoriser la prise de responsabilité.

En savoir plus sur la Méthode des cas : Lire "Petite histoire de la Méthode des Cas" par José Martin Juarrero, Responsable de la CCMP.