| LAFUMA 2009 : choix de financement et crise financière |
| Auteur(s)
/ Author(s): |
Isabelle DUCASSY |
| Etablissement(s) créateur(s) /
Institution(s) : |
Euromed Management |
| |
|
Le groupe LAFUMA est spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation d'articles et d'équipements de sport et de loisirs. Les produits sont commercialisés sous les marques Lafuma (36,5% du CA), Millet et Eider (27%), Oxbow (26,3%) et Le Chameau (10,2%).
Le groupe, dirigé par Philippe Joffard, a mené ces quinze dernières années, une stratégie ambitieuse de croissance interne et externe en optant pour la cotation en Bourse et plusieurs ouvertures du capital. LAFUMA a connu en 2009 des difficultés, liées à une crise de financement suite au rachat d''Eider, mais aussi à la crise économique actuelle qui touche sévèrement le marché de l''outdoor. En effet, après une période faste sur la période 2004-2007, il est observé pour l''année 2009 une contraction du marché. |
| |
| Objectifs pédagogiques / Learning
objectives |
 |
Les objectifs de ce cas sont de savoir si l'apprenant :
- a intégré les connaissances en finance d''entreprise ;
- est capable de les adapter dans le contexte spécifique de gestion des entreprises familiales ;
- connaît et comprend les théories et les concepts liés à la gestion des entreprises familiales et s''il est capable de s''y référer en situation d''analyse, de prise de décision et d''évaluation dans les divers domaines de la finance et des marchés financiers ;
- comprend les problèmes de gestion financière dans des contextes variés ;
- comprend la nature des liens entre les décisions financières et les évolutions de l''économie ;
- est capable d''identifier clairement les risques financiers propres aux entreprises familiales et les opportunités de profit qui en découlent. |
| |
| Sujets / Keywords |
|
| Cas de synthèse - cas 'à tiroirs' - Stratégie Financière - Finance d'entreprise - Ingénierie Financière - Crise financière - Diagnostic financier - Augmentation de capital - Cotation en Bourse - Entreprise familiale - Politique financière - Choix de financement - Restructuration - Marché boursier. |
| |
| Public(s) / Audience(s) |
|
Le cas s''adresse aux étudiants de master ou MBA. Il peut être utilisé dans un module de finance d'entreprise, de stratégie financière ou d''ingénierie financière ou pour un cours sur les entreprises familiales.
Ce cas nécessite un pré-requis de niveau Bachelor en analyse financière et finance, ainsi qu''en management. |
| |
| Secteur d'activité
/ Branch |
|
| Outdoor - Equipements de sport et de loisirs |
| |
| Caractéristiques particulières
/ Special features |
|
Le cas LAFUMA 2009 est la réactualisation complète du cas LAFUMA 2006 , publié par la CCMP sous la référence F0460.
La problématique du cas intègre plusieurs dimensions de la finance, de la stratégie et de l''analyse comportementale du dirigeant. Il est donc recommandé de l''utiliser en cas de synthèse, plutôt en fin de module.
Le cas permet d''étudier la politique financière d''un groupe coté sur une période assez longue pour mettre en évidence différentes contraintes de choix de financement. Il est également proposé en début de cas la réalisation d''un diagnostic financier et boursier, ainsi que l''analyse de l''influence de l''actionnariat.
L''animation du cas en classe nécessite une séance de 3 heures (2 heures est un minimum). Chaque étudiant ou sous-groupe peut être en charge de présenter des éléments de réponse à une question. L'étude de cas comporte une note pédagogique et une série de 20 slides (commentée dans la note) destinée à faciliter le debriefing en amphi.
Prix HT : Adhérents :360 € / Non-adhérents : 720 € |
| |
|
Temps d'utilisation : 3h00
|
| |
| Nombre de pages / Number of pages :
19
- 10 page(s) en annexe
|
| Note pédagogique / Teaching note
:
OUI - 22 page(s)
|
|
|
| Date de situation / Situation
date :
2009
|
| Diffusion aux entreprises
/ Available to companies :
OUI
|
|
|
|
|
|
|
Vidéo
Cd-rom
Tableur
Anglais
Cas
de l'INSEAD