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Monoprix

Ref: M1072(FR)

Auteur(s) : Charles Waldman

L''étude de cas Monoprix décrit les défis stratégiques que doit relever la plus grande société française de magasin à prix unique. Confrontée à la concurrence de détaillants plus rentables et/ou plus spécialisés, la société s''efforce « d''avoir la part du lion dans ces deux domaines », c''est-à-dire de devenir plus spécialisée et nettement plus rentable. Les données de l''étude reposent sur des interviews approfondies avec les cadres supérieurs de Monoprix, sur des compte-rendus de la société (à la fois sur le plan financier et sur le plan du marketing) et sur une sélection de données publiées.

Mots-clés : Repositionnement

Secteur d'activité : Commerce de détail

45 page(s)

Date de situation : 1997

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