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Collection de cas en français

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Nouveaux cas de la collection Harvard Business Publishing


Comment allier la rentabilité de la croissance à la valeur de marché
Ref: 9-807-F01
Author(s): Hamermesh, Richard G.; Heskett, James L.
Keywords: Gestion du changement ; Gestion des entreprises ; Création d''entreprise ; Gestion de la croissance ; Mise en oeuvre ; Leadership.
Cette étude de cas indique les grandes orientations que doit prendre une entreprise nouvelle pour se transformer au cours de son évolution, depuis sa phase de lancement jusqu''à sa phase de croissance....


Natura : beauté mondiale made in Brazil
Ref: 9-808-F01
Author(s): Jones, Geoffrey G.; Reisen de Pinho, Ricardo
Keywords: Rachats d''entreprise; Business models; Vente directe; Mondialisation; Stratégie.
Ce cas étudie les stratégies de mondialisation de Natura, la plus grosse société de cosmétiques du Brésil. Fondée en 1969, Natura s''est développée en s''appuyant sur le modèle de la vente directe....


L'Oréal et la mondialisation de la beauté américaine
Ref: 9-808-F02
Author(s): Jones, Geoffrey G.; Kiron, David; Dessain, Vincent; Sjoman, Anders
Keywords: Acquisitions ; Marques ; Histoire de l'entreprise ; Entrepreneuriat ; Mondialisation ; Commerce international ; Formulation de stratégie
Ce cas étudie le mouvement de renouveau et de mondialisation faisant suite au rachat par L''Oréal de grandes marques américaines de cosmétiques (parmi lesquelles figurent Maybelline, Redken et Kiehl''s)....


SILIC: Que choisir : la comptabilité au coût historique ou la juste valeur après l''adoption des normes IFRS ?
Ref: 9-108-F01
Author(s): Hawkins, David F.; Dessain, Vincent; Barron, Andrew
Keywords: Comptabilité; Etats financiers ; Affaires internationales ; Finance internationale, Normes finance internationale ; Immobilier
A la suite de l''adoption en 2005 des normes comptables internationales (IAS), une société financière d''investissements immobiliers opérant sur le marché français doit choisir soit la comptabilité...


Les relations avec les investisseurs chez TOTAL
Ref: 9-108-F02
Author(s): Miller, Gregory S.; Dessain, Vincent; Sjoman, Anders
Keywords: Marchés de capitaux ; Stratégie de communication ; Rapports financiers ; Relations avec les investisseurs ; Marchés des valeurs mobilières ; Relations avec les actionnaires
Ce cas étudie les relations avec les investisseurs et la communication financière au sein d''un grand groupe dont les actionnaires présentent des profils très divers. Total est ce que l''on nomme une...


Store24
Ref: 9-107-F01
Author(s): Kulp, Susan; Narayanan, V.G.; Campbell, Dennis
Keywords: Tableau de bord prospectif; Stratégie marketing; Mesure de la performance
Ce cas illustre la façon dont les mesures de performance non financières peuvent être utilisées pour gérer une entreprise et évaluer le succès d''une stratégie.

Traduit de l'anglais (américain)...


L''industrie du disque : radioscopie 2006
Ref: 9-708-F01
Author(s): Wells, John R.; Raabe, Elizabeth A.
Keywords: Cycles de vie dans un secteur économique ; Propriété intellectuelle ; Piratage.
En 2006, l''industrie du disque traversait une profonde mutation au niveau mondial. Les ventes étaient en baisse depuis une dizaine d''années et les consommateurs achetaient de la musique sous de nouvelles...


JCDecaux
Ref: 9-708-F03
Author(s): Wells, John; Stachowiak, Monika; Dessain, Vincent
Keywords: Publicité ; Business models ; Culture d'entreprise ; Stratégie d'entreprise ; Entreprises familiales ; Analyse de marché ; Relations publiques ; Stratégie de formulation ; Stratégie de mise en œuvre
Ce cas décrit la façon dont JCDecaux, deuxième société de publicité extérieure au niveau international, devint le leader mondial du mobilier urbain dans un environnement commercial soumis à un mouvement...


Irizar en 2005
Ref: 9-707-F01
Author(s): Casadesus-Masanell, Ramon; Mitchell, Jordan
Keywords: Business models; Avantage concurrentiel; Coopératives; Culture d''entreprise; Leadership; Confiance
En juin 2005, Koldo Saratxaga, patron d''Irizar, une entreprise basque de construction d''autocars de luxe, décida d''abandonner son poste après quatorze ans passés à la tête de cette coopérative ouvrière....


La guerre du cola n''est pas finie : Coke contre Pepsi au 21ème siècle (Best selling)
Ref: 9-707-F02
Author(s): Yoffie, David B.; Wang, Yusi
Keywords: Boissons; Concurrence; Stratégie d''entreprise; Analyse sectorielle; Structure d''un secteur économique ; Affaires internationales.
Ce cas étudie la structure sectorielle et la stratégie concurrentielle de Coca-Cola et de Pepsi sur plus d''un siècle de rivalités. Parmi les nouveaux défis du 21ème siècle figuraient la relance des...


Marketing Chateau Margaux
Ref: 9-507-F01
Author(s): Deighton, John; Dessain, Vincent; Pitt, Leyland; Beyersdorfer, Daniela; Sjoman, Anders
Keywords: Gestion de marque ; Marketing des produits de consommation ; Distribution ; Analyse sectorielle ; Marketing ; Politique de prix.
Château Margaux, marque de luxe ou marque de connaisseur ? Bien que la France croule sous des quantités de vins invendus, la demande n''a jamais été plus forte pour les plus grands vins de Bordeaux....


Cofidis
Ref: 9-508-F01
Author(s): Wathieu, Luc
Keywords: Publicité ; Ethique publicitaire ; Marques ; Stratégie de communication ; Crédit à la consommation ; Marketing direct ; Déontologie ; Marketing international ; Planification et politique de produits.
Filiale de l''entreprise de vente par correspondance des "3 Suisses" et célèbre sponsor du Tour de France, Cofidis fait de la vente téléphonique de crédit à la consommation, défiant le secteur bancaire...


Lenovo : construction d''une marque mondiale
Ref: 9-508-F02
Author(s): Quelch, John; Knoop, Carin-Isabel
Keywords: Acquisitions; Marques; Marketing international; Planification et politique concernant les produits.
Annoncé en décembre 2004, le rachat (pour la somme de 1,75 milliard de dollars) de la division PC d''IBM par Lenovo, le plus gros constructeur chinois d''ordinateurs, fit la une des journaux dans le...


Starbucks : le service offert au client
Ref: 9-508-F03
Author(s): Moon, Youngme; Quelch, John A.
Keywords: Boissons; Service clients ; Recherche de marchés ; Rentabilité
Starbucks, marque réputée pour les variétés de cafés qu''elle propose, jouit d''une position dominante en Amérique du Nord. Elle doit réagir aux récentes études de marché indiquant que l'entreprise...


BBC Monde: une stratégie globale
Ref: 9-508-F04
Author(s): Quelch, John A.; Knoop, Carin-Isabel
Keywords: Gestion de la marque ; Chaînes de distribution ; Nouvelles technologies ; Divertissement ; Marketing ; Stratégie
En janvier 2007, John Smith, PDG de "BBC Monde" (BBC WW), branche commerciale de la British Broadcasting Corporation (BBC) s''apprêtait à rencontrer ses directeurs afin de débattre sur les différentes...


Aventis SA Projet de fusion
Ref: 9-408-F01
Author(s): Margolis, Joshua D.; Knoop, Carin-Isabel
Keywords: Culture d'entreprise ; Fusions ; Entreprises multinationales ; Comportement organisationnel ; Conception organisationnelle ; Stratégie de formulation ; Vision
Huit cadres de Hoechst et de Rhône-Poulenc doivent prendre quatre décisions de la plus grande importance à la veille de la fusion de leurs deux sociétés donnant naissance au groupe Aventis – appelé...


PlaNet Finance: un acteur de poids en microfinance
Ref: 9-708-F02
Author(s): Hagiu, Andrei; Corsi, Elena
Keywords: Stratégie de croissance ; Microcrédit ; Microfinancement ; Secteur des ONG ; Entreprise sociale
PlaNet Finance est une ONG française offrant un support technique et des services de formation à des institutions dédiées à la microfinance (des établissements fournissant des services financiers aux...


Four Seasons s''installe à Paris : 53 établissements, 24 pays, une philosophie
Ref: 9-808-F03
Author(s): Hallowell, Roger; Knoop, Carin-Isabel; Bowen, David
Keywords: Mondialisation; Gestion des ressources humaines ; Comportement organisationnel ; Gestion du service ; Valeurs
Ce cas illustre la façon dont la chaîne Four Seasons gère des hôtels dans des pays possédant des cultures nationales fortement marquées. Il se concentre sur la manière dont la chaîne réussit à faire...






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