Ref : 9-807-F01
Auteur(s) : Hamermesh, Richard G.; Heskett, James L.
Type de produit : Harvard Business Publishing
Cette étude de cas indique les grandes orientations que doit prendre une entreprise nouvelle pour se transformer au cours de son évolution, depuis sa phase de lancement jusqu''à sa phase de croissance. Elle examine la façon dont la direction, la stratégie et l''exécution doivent s''adapter pour faire face à une croissance rapide.
Traduit de l'anglais (américain) par Lionel Dahan. Professeur émérite ESCP Europe. Docteur en Etudes nord-américaines.
Mots-clés : Gestion du changement ; Gestion des entreprises ; Création d''entreprise ; Gestion de la croissance ; Mise en oeuvre ; Leadership.
Public : Harvard Business Publishing
Secteur d'activité :
9 page(s)
Année de publication : 2004
